在 認知矩陣 的文章裡,我嘗試將時間的事物進行「價值化」,既然有價值,那麼就會有盈虧,藉此我進一步構想出了輔助自己做決定的理論,也就是本文的投資論。
由來
其實我在很早就想到這個方法了,同時也嘗試過運用,那時候的我將自己作為一個機器在執行著所謂的「應該做的事情」或者說「正確的事情」,那個過程是極其痛苦的,同時在 2025 年度總結 文章中我提到了自己在經歷這些後的「爆發」,並藉此重視自己的感受。
最初的版本,我只是將一般的價值物附上價值從而執行,例如金錢、社會地位、權力等,這種現象下的絕對執行後果就是我上面說的那樣,於是在此之後我開始加上最重要的變數,也就是自己的一系列感受,例如情緒、喜好等。
這是我從愛的定義學來的「先愛自己,溢出來的能量滋養別人」,所以行動的前提是自己要有足夠的能量,或者說自己的感受要算入行動的前提,至此我覺得才算是一個可能正常分享的版本吧。
內容
其實內容還是很簡單的,就是如標題所示,以投資的視角看待世間萬物,然後試著想一下成本、預期收益、預期損失。
首先是成本,這一般就是客觀成本,加上自己的主觀成本:
- 金錢
- 時間
- 情緒
- 等
然後因為事情不一定成功,所以這裡應該把收益與損失分開看:
| 預期收益 | 預期損失 | |
|---|---|---|
| 成功 | 心情 + X | 成本; 金錢 - X |
| 失敗 | 負擔 - X; 經歷 + X | 成本; 心情 - X |
這些我只是隨便舉例而已,因為我想著的是一切皆變數,所以任何你認知矩陣相乘後覺得有價值標的的都可以作為收益或損失。
還有一點就是無論是成功還是失敗都是有收益和損失的,如果你想不到其實可以不想,畢竟本身思考這件事情也是耗能量的,我研究這些是為了讓自己更好,而不是讓它來內耗我的,想不到也說明認知沒到,或者說對當時的自己這並不重要。不過我還是列舉下可能的思維:
- 成功的潛在損失
- 機會成本 (其他的可能)
- 維護成本
- 失敗的隱形收益
- 認知溢價 (經驗教訓)
- 壓力測試
這裡我可以提供為有了什麼經驗之類的收益,成功的損失可能會有些成本,也可能只是一部分,我只是隨便列了一下。
然後說這裡我想要分為短期決斷和長期決斷:
短期決斷
通常指比較小的決定,這種理論上應該是完全由心情決定就好,但是對於低能量的人,任何微小的「改變」可能都是一場災難,所以這個時候的決斷請盡量將自己能量的權重放大去使用這個方法。
或者說,當主觀能量損耗過高時,即使預期收益再大,這項投資也可能是虧本的。
長期決斷
這個是指一定時間內的決定,比如維持和一個人的「友誼」,我打引號是因為如果和一個人社交需要用「維持」來形容的話,其實本身也說明這不是一段定義上關係正常的關係,由理論來看健康的關係是相互滋養的。
不過現實中哪能事事順心呢,所以大多數還是要被迫維持的,這個時候我的做法是引入熔斷機制,或者說是底線,一旦過線,那就告辭。
這個熔斷機制也是要根據自己的情況來判斷的,剛開始的話,可以從法律入手,因為違法是絕對的紅線,然後是人權,沒有尊重的關係是極其不正常的,也無法長期維持。
思考
事實上,通過這種價值感來滿足自己,其實有點讓我聯想到了馬基維利主義(Machiavellianism),這個雖然從我描述出來可能看不出端倪,但是實際在使用的時候,為了達成自己的目的,對一切判斷價值來決定自己是否可以這樣,當預期收益足夠大的話,那麼自己的行為可以捨棄,以此演變成維利主義雛形。
但是我覺得吧,這一點倒是也沒什麼錯誤,就像真理只在限定範圍內是真理一樣,對於低能量狀態下,可能活著都是每天的課題的人,說他太維利主義是否有點…不正常。
而且我覺得也應該是先把自己充盈起來,才能有餘力去健康地愛別人不是嗎。
其他
在我刷影片的時候發現了一句很不錯的話,或許也很貼合這個主題:
有時候做事情是需要代價的 只不過當代價足夠低時,是隨手為之 當你付得起時呢,它稱之為嘗試 當你付不起時,做對了是勇氣,做錯了叫魯莽
Source: https://youtu.be/LvbGmCF07e4