引言
2022 SA am1
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03-05: https://blog.yexca.net/archives/185
06-10: https://blog.yexca.net/archives/186
11-15: https://blog.yexca.net/archives/189
16-30: https://blog.yexca.net/archives/190
整張試卷寫下來大部分是軟體設計師的感覺，估計有些共通的科目對軟體開發要求較低吧，專門的試卷估計會難一點。大部分題目專有名詞看不懂，但是翻譯過來後是可以會做的，專有名詞的記憶很重要呢。
第 16 問
次の流れ図において、判定条件網羅（分岐網羅）を満たす最小のテストケースの組みはどれか。
ア (1) A=0, B=0 (2) A=1, B=1
イ (1) A=1, B=0 (2) A=1, B=1
ウ (1) A=0, B=0 (2) A=1, B=1 (3) A=1, B=0
エ (1) A=0, B=0 (2) A=0, B=1 (3) A=1, B=0
這題是最少需要多少個測試案例才能將每個分支都測試到，就不解析了，答案是選項 イ。
第 17 問
問題が発生していないが、プログラムの仕様書と現状のソースコードとの不整合を解消するために、リバースエンジニアリングの手法を使って仕様書を作成し直す。これはソフトウェア保守のどの分類に該当するか。
ア 完全化保守
イ 是正保守
ウ 適応保守
エ 予防保守
題目翻譯：問題尚未發生，但為了消除程式的規格說明書與當前原始碼之間的不一致，使用逆向工程的方法重新編寫規格說明書。這屬於軟體維護的哪種分類？
ア 完善性維護
イ 更正性維護
ウ 適應性維護
エ 預防性維護
死去的記憶開始攻擊我，學過但忘光了。完善性維護是指改進軟體功能、效能或其他品質屬性以符合新的標準或要求，即在原本功能的基礎上進行增強與完善；更正性維護是指修復軟體中的缺陷，糾正軟體異常或錯誤；適應性維護是指使軟體適應執行環境的變化，例如相容新的作業系統或硬體；預防性維護是指在未發生問題的情況下，進行維護以預防潛在問題的產生。所以答案為選項 エ。
第 18 問
ある組織では、プロジェクトのスケジュールとコストの管理にアーンドバリューマネジメントを用いている。期間10日間のプロジェクトの、5日目の終了時点の状況は表のとおりである。この時点でのコスト効率が今後も続くとしたとき、完成時総コスト見積り（EAC）は何万円か。
| 管理項目 | 金額（万円） |
|---|---|
| 完成時総予算（BAC） | 100 |
| プランドバリュー（PV） | 50 |
| アーンドバリュー（EV） | 40 |
| 実コスト（AC） | 60 |
ア 110
イ 120
ウ 135
エ 150
題目翻譯：某組織使用實獲值管理 (earned value management) 來管理專案的進度與成本。在一個為期 10 天的專案中，第 5 天結束時的情況如下表所示。如果此時的成本效率在今後繼續保持，那麼完成時的總成本估計 (EAC) 是多少萬日圓？
| 管理項目 | 金額 (萬日圓) |
|---|---|
| 完成時總預算 (BAC) | 100 |
| 計畫價值 (PV) | 50 |
| 實獲值 (EV) | 40 |
| 實際成本 (AC) | 60 |
這題是沒學過的東西呢。完成時的總成本估計 (EAC) 計算方法為：
$$ EAC=\frac{BAC}{CPI} $$其中 CPI (成本績效指數) 為：
$$ CPI=\frac{EV}{AC} $$帶入數值計算：
$$ \begin{align} CPI&=\frac{40}{60}=\frac{2}{3} \\ EAC&=\frac{100}{\frac{2}{3}}=150 \end{align} $$所以答案為選項 エ。
第 19 問
ソフトウェア開発プロジェクトにおいて、表の全ての作業を完了させるために必要な期間は最短で何日間か。
| 作業 | 作業の開始条件 | 所要日数（日） |
|---|---|---|
| 要件定義 | なし | 30 |
| 設計 | 要件定義の完了 | 20 |
| 製造 | 設計の完了 | 25 |
| テスト | 製造の完了 | 15 |
| 利用者マニュアル作成 | 設計の完了 | 20 |
| 利用者教育 | テストの完了及び 利用者マニュアル作成の完了 | 10 |
ア 80
イ 95
ウ 100
エ 120
題目翻譯：在軟體開發專案中，完成表中所有工作所需的最短時間是多少天？
| 工作 | 前提條件 | 所需天數 |
|---|---|---|
| 需求定義 | 無 | 30 |
| 設計 | 需求定義完成 | 20 |
| 製造 | 設計完成 | 25 |
| 測試 | 製造完成 | 15 |
| 使用者手冊編寫 | 設計完成 | 20 |
| 使用者教育訓練 | 測試與使用者手冊編寫完成 | 10 |
這題畫出那個圖就行了，挺簡單的一個圖。答案為選項 ウ。
第 20 問
ITIL 2011 edition では、可用性管理における重要業績評価指標（KPI）の例として、”保守性を表す指標値”の短縮を挙げている。保守性を表す指標に該当するものはどれか。
ア 一定時間内での中断の数
イ 平均故障間隔
ウ 平均サービス・インシデント間隔
エ 平均サービス回復時間
題目翻譯：在 ITIL 2011 版中，可用性管理的關鍵績效指標 (KPI) 中包括了「表示可維護性的指標值」的縮寫。下列選項中，屬於表示可維護性的指標是哪一個？
ア：一定時間內的中斷次數
イ：平均故障間隔 (MTBF)
ウ：平均服務事件間隔 (MTBSI)
エ：平均服務恢復時間 (MTTR)
在 ITIL 可用性管理中，可維護性通常表示系統在發生故障後恢復或修復的能力，而非故障的頻率或間隔。而平均服務恢復時間 (MTTR, Mean Time to Restore Service) 用於描述故障後的恢復速度，表示一旦發生故障，系統平均需要花多少時間恢復。所以答案為選項 エ。
第 21 問
基幹業務システムの構築及び運用において、データ管理者（DA）とデータベース管理者（DBA）を別々に任命した場合のDAの役割として、適切なものはどれか。
ア 業務データ量の増加傾向を把握し、ディスク装置の増設などの計画して実施する。
イ システム開発の設計工程では、主に論理データベース設計を行い、データ項目を管理して標準化する。
ウ システム開発のテスト工程では、主にパフォーマンスチューニングを担当する。
エ システム障害が発生した場合には、データの復旧や整合性のチェックなどを行う。
題目翻譯：在建置與營運核心業務系統時，如果分別指派了資料管理者 (DA) 與資料庫管理員 (DBA)，那麼 DA 的適當職責是什麼？
ア：掌握業務資料量的增長趨勢，計畫並實施增加磁碟設備等措施。
イ：在系統開發的設計階段，主要進行邏輯資料庫設計，並管理與標準化資料項目。
ウ：在系統開發的測試階段，主要負責效能優化 (Tuning)。
エ：在系統故障發生時，進行資料恢復與一致性檢查。
資料管理者 (DA) 主要負責邏輯資料管理，包括制定資料標準、定義資料項目以及邏輯資料庫設計。DA 的職責是確保資料一致性與標準化，而資料庫管理員 (DBA) 則通常負責硬體資源管理、效能優化與資料復原等任務。所以答案為選項 イ。
第 22 問
監査証拠の入手と評価に関する記述のうち、システム監査基準（平成30年）に照らして、適切でないものはどれか。
ア アジャイル手法を用いたシステム開発プロジェクトにおいては、管理用ドキュメントとしての体裁が整っているものだけが監査証拠として利用できる。
イ 外部委託業務実施拠点に対する監査において、システム監査人が委託先から入手した第三者の保証報告書に依拠できると判断すれば、現地調査を省略できる。
ウ 十分かつ適切な監査証拠を入手するための本調査の前に、監査対象の実態を把握するための予備調査を実施する。
エ 一つの監査目的に対して、通常は、複数の監査手続きを組み合わせ監査を実施する。
題目翻譯：在獲取與評估稽核證據的描述中，根據《系統稽核標準（平成 30 年）》的標準，以下哪一項是不適當的？
ア：在使用敏捷開發方法進行系統開發專案時，只有格式完善的管理文件才能用作稽核證據。
イ：在對委外業務執行地點的稽核中，如果系統稽核員判斷可以依賴從受託方獲得的第三方保證報告，則可以省略現場調查。
ウ：為了獲取充分且適當的稽核證據，在正式調查之前，進行預備調查以瞭解稽核對象的實際情況。
エ：針對一個稽核目的，通常結合多種稽核程序來進行稽核。
這標準真的不知道了，系統稽核標準中並未規定敏捷專案的稽核證據必須為格式完善的管理文件。實際上，在敏捷專案中，非正式文件（如會議記錄、程式碼庫、看板等）也可以作為有效的稽核證據，以反映專案的實際情況。所以答案為選項 ア。
第 23 問
BPOの説明はどれか。
ア 災害や事故で被害を受けても、重要事業を中断させない、又は可能な限り中断期間を短くする仕組みを構築すること
イ 社内業務のうちコアビジネスでない事業に関わる業務の一部又は全部を、外部の専門的な企業に委託すること
ウ 製品の基準生産計画、部品表及び在庫情報を基に、資材の所要量と必要な時期を求め、これを基準に資材の手配、納入の管理を支援する生産管理手法のこと
エ プロジェクトを、戦略との適合性や費用対効果、リスクといった観点から評価を行い、情報化投資のバランスを管理し、最適化を図ること
題目翻譯：以下哪項是對 BPO 的解釋？
ア：即使在災害或事故中受到損害，仍能確保重要業務不中斷，或盡可能縮短中斷時間的機制的建置。
イ：將公司內部業務中非核心業務的一部分或全部委託給外部專業公司處理。
ウ：基於產品的基準生產計畫、零件表與庫存資訊，確定材料的需求量與所需時間，並以此為基準支援材料的採購與交付管理的生產管理方法。
エ：從策略適配性、成本效益與風險等角度對專案進行評估，管理資訊化投資的平衡並進行優化。
BPO (Business Process Outsourcing，業務流程委外) 是指將公司內部的非核心業務委託給外部專業公司處理，以集中資源在核心業務上。所以答案為選項 イ。
ア 選項為業務連續性計畫 (BCP, Business Continuity Plan)；ウ 選項中為物料需求計畫 (MRP, Material Requirements Planning)；エ 選項為專案組合管理 (PPM, Project Portfolio Management)。
第 24 問
IT投資効果の評価方法において、キャッシュフローベースで初年度の投資によるキャッシュアウトを何年後に回収できるかという指標はどれか。
ア IRR(Internal Rate of Return)
イ NPV(Net Present Value)
ウ PBP(Pay Back Period)
エ ROI(Return On Investment)
題目翻譯：在 IT 投資效益的評價方法中，基於現金流量來計算初始投資的現金流出在幾年後可以回收的指標是哪一個？
ア 是內部報酬率法，表示專案投資的收益率，使得淨現值為零的折現率，是衡量專案收益水準的常用指標；イ 是淨現值法，透過計算未來現金流的現值總和減去初始投資額，用以評估專案的整體價值；ウ 是回收期間法，題目答案；エ 是投資報酬率，透過投資收益與投資成本的比率，評估專案的獲利能力。所以選 ウ。
第 25 問
UMLの図のうち、業務要件定義において、業務フローを記述する際に使用する、処理の分岐や並行処理、処理の同期などを表現できる図はどれか。
ア アクティビティ図
イ クラス図
ウ 状態マシン図
エ ユースケース図
題目翻譯：在 UML 的圖表中，用於業務需求定義並描述業務流程，可以表達處理的分支、並行處理以及處理同步的圖是哪一個？
ア：活動圖 (Activity Diagram)
イ：類別圖 (Class Diagram)
ウ：狀態機圖 (State Machine Diagram)
エ：使用案例圖 (Use Case Diagram)
活動圖適用於描述業務流程，能夠表示處理過程中的分支、並行處理和同步處理，因此通常用於業務需求的定義階段；類別圖用於描述系統中的類別及其屬性、方法、類別之間的關係等，它主要用於顯示系統的靜態結構；狀態機圖用於描述物件在生命週期中的狀態變化與狀態間的轉移，它適合表示物件的行為，尤其是在狀態變化和事件響應方面；使用案例圖用於描述系統的功能需求，以及系統如何與外部使用者或其他系統進行互動，使用案例圖透過表示不同的使用案例來定義系統的功能。所以選 ア。
第 26 問
PPMにおいて、投資用の資金源として位置付けられる事業はどれか。
ア 市場成長率が高く、相対的市場占有率が高い事業
イ 市場成長率が高く、相対的市場占有率が低い事業
ウ 市場成長率が低く、相対的市場占有率が高い事業
エ 市場成長率が低く、相対的市場占有率が低い事業
題目翻譯：在 PPM (產品組合管理) 中，作為投資資金來源的業務是哪一種？
ア 市場成長率高、相對市場佔有率高的業務
イ 市場成長率高、相對市場佔有率低的業務
ウ 市場成長率低、相對市場佔有率高的業務
エ 市場成長率低、相對市場佔有率低的業務
PPM 中，這類業務被稱為「金牛 (Cash Cow)」。由於其市場佔有率高，可以帶來穩定的現金流，同時其市場成長率較低，通常不需要額外投資，因此可以作為其他高成長業務的資金來源。正確答案是 ウ。
第 27 問
半導体産業において、ファブレス企業と比較したファウンドリ企業のビジネスモデルの特徴として、適切なものはどれか。
ア 工場での生産をアウトソーシングして、生産設備への投資を抑える。
イ 自社製品の設計、マーケティングに注力し、新市場を開拓する。
ウ 自社製品の販売に注力し、売上げを拡大する。
エ 複数の企業から生産だけを専門に請け負い、多くの製品を低コストで生産する。
題目翻譯：在半導體產業中，與無廠半導體 (Fabless) 企業相比，代工 (Foundry) 企業的商業模式特點是什麼？
ア 將工廠的生產委外，以減少在生產設備上的投資。
イ 專注於自家產品的設計與行銷，開拓新市場。
ウ 專注於自家產品的銷售，擴大銷售額。
エ 專門承接多家企業的生產業務，以低成本生產大量產品。
在半導體產業中，代工企業主要負責製造，並不設計自己的產品，而是專門為其他企業提供生產服務。這種模式使其能夠以較低的成本批量生產多種產品。正確答案是 エ。
第 28 問
XBRLで主要な取扱いの対象とされている情報はどれか。
ア 医療機関のカルテ情報
イ 企業の顧客情報
ウ 企業の財務情報
エ 自治体の住民情報
題目翻譯：在 XBRL (eXtensible Business Reporting Language) 中，主要處理的對象資訊是哪一項？
ア 醫療機構的病歷資訊
イ 企業的客戶資訊
ウ 企業的財務資訊
エ 地方政府的住民資訊
XBRL 是一種用於商業與財務報告的標準化語言，旨在處理與交換公司財務數據。正確答案是 ウ。
第 29 問
リーダシップ論のうち、PM理論の特徴はどれか。
ア 優れたリーダシップを発揮する、リーダ個人がもつ性格、知性、外観などの個人的資質の分析に焦点を当てている。
イ リーダシップのスタイルについて、目標達成能力と集団維持能力の二つの次元に焦点を当てている。
ウ リーダシップの有効性は、部下の成熟（自律性）の度合いという状況要因に依存するとしている。
エ リーダシップの有効性は、リーダがもつバーソナリティと、リーダがどれだけ統制力や影響力を行使できるかという状況要因に依存するとしている。
題目翻譯：在領導理論中，PM 理論的特點是哪一個？
ア 聚焦於分析展現優秀領導力的領導者個人的特質，例如性格、智力、外表等個人資質。
イ 關於領導風格，聚焦於目標達成能力 (P) 與團隊維持能力 (M) 兩個維度。
ウ 認為領導的有效性依賴於部下成熟度（自主性）的程度這一情境因素。
エ 認為領導的有效性取決於領導者的個性，以及其行使控制力與影響力的程度這一情境因素。
PM 理論 (Performance-Maintenance Theory) 認為，領導風格由「P (目標達成)」與「M (團隊維持)」兩個維度組成。因此，PM 理論的特點是關注領導者在任務達成與團隊維持方面的能力。正確答案是 イ。
第 30 問
A社は、B社と著作物の権利に関する特段の取決めをせず、A社の要求仕様に基づいて、販売管理システムのプログラム作成をB社に委託した。この場合のプログラム著作権の原始的帰属に関する記述のうち、適切なものはどれか。
ア A社とB社が話し合って帰属先を決定する。
イ A社とB社の共有帰属となる。
ウ A社に帰属する。
エ B社に帰属する。
題目翻譯：A 公司在沒有與 B 公司就著作權做出特別約定的情況下，基於 A 公司的需求規格將銷售管理系統的程式編寫委託給了 B 公司。在這種情況下，關於程式著作權原始歸屬的描述中，哪一項是正確的？
ア A 公司與 B 公司透過協商決定歸屬
イ 歸屬於 A 公司與 B 公司共同擁有
ウ 歸屬於 A 公司
エ 歸屬於 B 公司
在沒有特別約定的情況下，按照著作權法，委託合約中產生的作品之著作權通常歸屬於實際創作者，即 B 公司。只有在合約中明確規定著作權歸委託方 (A 公司) 時，著作權才會歸屬給 A 公司。因此正確答案是 エ。